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网络电视剧版权价格腰斩 视频网站难负重荷
   发布者:jianhe99 发布时间:2012/4/16 阅读:655次  【打印此页】 【关闭
 
[ 如今行业竞争已淘汰不少竞争者,剩者都有着足够的体量,且行业资源掌控能力都有显著提升,显然已没有理由再被非理性的版权价格所绑架 ]


  去年单集版权七八十万的电视剧,如今已经降到了三四十万,价格几乎腰斩,甚至有业内人士称,视频网站将要放缓版权购买行为甚至是冻结,一年前还异常火爆的市场,为何快速降温?


  快速降温


  “天翻地覆慨而慷,换了人间。”这是搜狐副总裁、搜狐视频COO刘春在微博上的一番感慨。


  8个月前,他还在微博上抱怨:“最近参与买剧,感觉网络视频全急眼了,100多万一集打破头去争,简直疯狂啊,这样下去迟早大家都玩完。”


  不过,本周他又在微博上说,他的一位朋友拍了剧情、演员阵容都不错的剧,电视播出平台也不错,网络版权出售却遇冷,二三十万一集都很难。


  爱奇艺CEO龚宇也表示,电视剧网络版权今年一定降。他说,若只在三四部电视剧的版权费下降恐怕还只能说不涨,现在则肯定了降价趋势。


  刘春总结说,网络视频购买电视剧的非理性狂潮已彻底过去。


  过去两年多时间里,版权价格暴涨一直是业内话题,并于去年登峰造极。最为惊人的跃升阶段自去年6月上海电视节始,延续到8月的北京电视节达到顶峰。


  去年上半年,一线剧集网络版权尚在30万~40万元/集,而到了下半年则齐刷刷跃上80万~100万元,《宫2》等一系列的价码更是直逼200万元/集。


  不过,热潮顶峰过后便是急速冷却。近日,首都电视节目制作业协会会长尤小刚公开说,今年影视剧的网络版权价格已呈现快速下跌之势。


  对于下调幅度,业内有着不同的说法。PPS副总裁白冰说,眼下行业内版权购买均价已下调了30%~40%,即便是热播剧价码也降了15%~20%。而更为激进的说法则称,多数剧集的价格已不足去年狂热期的20%。


  部分剧集价码跨年就经历了大幅缩水。有业内人士告诉《第一财经日报》,有的剧集去年版权是单集70万~80万元,如今已经降到30万~40万元。


  而即便是降价,购买行为也是稀稀落落。白冰说,这一趋势在去年三季度即北京电视节后就已初现苗头,到年底业内版权购买行为已充分放缓,出现“有价无市”的现象。


  搜狐视频内容运营总监尚娜对本报表示,自去年底至今,全行业已进入版权交易冻结期。在接受记者采访时,多家视频网站相关负责人对这一观点表示了赞同。


  不过,价格下调的演进趋势判断仍存争议。爱奇艺有关负责人对媒体说,眼下单集70万~80万元的剧,他们已基本上不考虑。而尚娜则说,价格下调是去掉一些虚火,一些很一般的剧此前趁势抬高价格,如今只是还原其价值,真正优秀的作品价格并没有下降。


  “这就好比房地产,远郊房价在降低,但黄金地段价格依然坚挺。”尚娜说,好剧依然值得买,业内冷静下来后都各有心理价位判断。


  新生态


  版权价格虚火退却的背后,是视频网站业生态演变并形成新形态的过程。


  尚娜说,冻结期的到来是去年底开始大家几乎同时意识到了行业环境已然在变化,集体似有默契地冷静下来。


  “版权价格是由市场来决定的。”她说,去年搜狐视频大把烧钱,如3000万拿下《新还珠》也是强化其竞争力的合理举措,“不存在谁拉高了行业价码之类的现象,搜狐有钱、有意愿当然可以花。”


  正是中国视频网站领域激烈的竞争推动了行业内版权价格的提升。业态萌发早期盗版严重,版权价值难以体现,价格自然低下。而随着行业逐步走向资本市场,行业竞争日趋白热化,这就促成价格一飞冲天。


  高价给企业带来重负,令其资金饥渴难解,陷于持续亏损。土豆网去年四季度财报显示,土豆在该季度内容成本达6650万元,远超上年同期的2270万元。财报中也说,成本激增主要缘于授权内容采购量增加。


  白冰认为,视频价格转向走低,最大的驱动力之一便来自于资本环境的变化,此前拼命烧钱不堪重负已被证明是不正常的态势,在此背景下,各家企业都会考量其现金使用计划。如今行业竞争已淘汰不少竞争者,剩者都有着足够的体量,且行业资源掌控能力都已有显著提升,显然已没有理由再被非理性的版权价格所绑架。


  上月,行业内排名前两位的优酷和土豆合并。尽管双方整合具体细则还未披露,但其合并首日便明确并启动了版权共享互通。业内一致认为,他们将利用其合并规模优势进行联合压价采购。


  白冰等业内高管接受本报采访时说,合并才一个月,优酷土豆整合效应和带来的具体影响尚未清晰,但仍然影响到了行业心态。


  分享传媒CEO江澜认为,过去数年间,购买版权可谓是视频网站吸引用户、拉升价值最为便捷的方式,但沉溺于此导致了网络视频业陷于“管道化”角色,即仅仅是将内容高价买来再亏本输送至观众处,由于产品定制能力极度低下,使其广告营收手段也较单一,难以实现增值效应。


  同时,单纯的“管道化”角色还使得视频网站品牌化建设推进有限,同质化程度严重,并不能获得足够的用户黏性,更难以在社交化时代搭建自己的平台。


  不过,至今仍保有竞争力的一些视频网站近年也已纷纷对此有所认识,并致力于渗透进更多的产业链环境,使其角色变得更为复合。


  白冰说,如今视频网站正越来越多地越过版权中介公司,如PPS与TVB的独家合作,即直接与TVB洽谈。


  更为重要的是,业内各家企业均已推进影视、综艺节目内容投资及自制事务等,并获得不小成绩。近期土豆的《爱呀哎呀,我愿意》、搜狐的《秘密天使》等分别起用了我国台湾、韩国的制作班底,并与传统电视台业务进行联动合作。


  一位业内人士说,大制作自制剧的投资、制作水平已不逊于国内普通电视剧,而成本仍有优势,且更能体现独家价值,这也是迫使国内版权价格下行的重要原因。


  PPTV CEO陶闯此前接受本报采访时强调,未来视频播放服务将会是互联网平台的标准功能,单纯的视频网站概念将会消亡,而集结优质投资、制作、渠道资源的“网络电视台”才是合理的出路。

 
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